Меню
Блог

МИЛЛИОН НА WILDBERRIES // Реальный кейс по итогам 2019 года // Как я потерял свой бизнес.

Мой Youtube канал

#миллионнаwildberries #миллионнавайлдберриз #вайлдберриз #wildberries

Миллион на Вайлдберриз. Реальный кейс по итогам года.

Привет друзья!

Наконец то я добрался до записи этого выпуска, сегодня будет много инсайдерской информации от меня и по моей компании .

Полезные ссылки:

Мой сервис бизнес-аналитики WB CONNECT: https://wb-connect.ru

Мой сайт: https://bagzz.ru

Регистрация Товарного знака: https://onlinepatent.ru/oprp/12664

Заявки на обучение "Практика ВБ" высылайте на email: info@wb-connect.ru (начало занятий ориентировочно 20 января, группы по 5-6 человек)

Такую информацию вам никто не раскроет, да и я бы раньше вам не раскрыл, но взвесив все за и против я все же решил использовать свою компанию в качестве кейса.

Имея такую информацию год назад, я бы сэкономил как минимум полгода на экспериментах, исключил бы ошибки и принес бы гораздо больше прибыли своей компании.

Но для начала я бы хотел рассказать небольшую предысторию по моему опыту в сотрудничестве с Вайлдберриз, чтобы в дальнейшем у вас было немного понимания обо мне и о том чем я занимаюсь.

Я работаю с маркетплейсом Вайлдберриз с 2010 года, тогда я с партнером занимался оптовыми поставками детской одежды, тогда еще не было удобного личного кабинета как сейчас и все коммуникации с менеджерами происходили через email и телефон, сейчас прогресс на лицо, много процессов автоматизированно, появился электронный документооборот и начать продавать на ВБ можно уже через 7-10 дней с момента подачи заявки на сотрудничество.

Мы с партнером на протяжении многих лет работали только с одним брендом, бренд Damy-M и Вайлдберриз не был нашим основным направлением, а был одним из крупных контрагентов. В 2012 году мы с партнером зашли практически во все крупные онлайн проекты, мы работали c Купи Вип, Мамси, Биглион, mytoys.ru, Дочки сыночки, Фамилия

и конечно же с Вайлдберриз, даже с Метро Кеш Энд Керри успели поработать.

Но наш бизнес зависел напрямую от производителя и в какой то момент это все рухнуло, производитель допустил большую ошибку, он произвел такое большое количество товаров, которое не смог реализовать через своих дистрибьюторов. Соответственно деньги были заморожены в товаре, а на производство новых моделей средств нахватало и все дистрибьюторы один за другим вынуждены были закрыть свой бизнес.

И нас это тоже зацепило, на первом этапе я принял решение разделиться с партнером повесив все обязательства на себя, я остался в бизнесе, а партнер перешел в другой бизнес, все было по обоюдному согласию. Я перевел работу с Вайлдберриз на другую компанию

и продержал еще 2 года на плаву, но в итоге я был вынужден принять какие то меры. Я решил отдать компанию

с товарным остатком производителю этого бренда, но с условием что и сам остаюсь в компании руководителем. В итоге для производителя мое предложение было выгодным и я вышел из ситуации таким образом, что все три стороны остались довольны, все мы договорились таким образом что все были освобождены от обязательств перед друг другом и сейчас на базе этой компании с этой же командой, успешно развивается новый бизнес, под брендом COCOS Moscow, сейчас уже 6 магазинов в крупных торговых центрах и у этого проекта большое будущее. В этом году я принял решение покинуть компанию и развивать свои проекты в области маркетплейсов.

Много лет мы допускали большую ошибку в работе с Вайлдберриз,

мы привязывались к одному бренду к одному производителю и только его поставляли на маркетплейсы, мы лишали себя возможности масштабироваться, мы зависели напрямую от производителя. Наши продажи зависели только от того сколько товара он произведет, а мы на это никак не могли повлиять.

В начале 19 года я решил параллельно развивай свой проект, но работать с ВБ по новой стратегии, я решил отгружать товары различных производителей. Я начал закупать товары напрямую у производителей в Китае, по итогам этого года я привез около 5 тонн товаров, около 20 различных брендов, на все товары я оформил документацию, с некоторыми из брендов я заключил эксклюзивные договора на продажу в России, на основные бренды я подал регистрацию на Товарный знак в Роспатент через сервис onlinepatent.ru.

В планах реализовать из личного кабинета, ваш собственный бэк-офис, через который можно будет заказать любые услуги связанные с подготовкой товаров к отгрузке на Вайлдберриз. Вы ставите задачу, а мы выполняем и все в рамках личного кабинета.

Так же в Новом году мы планируем запустить оффлайн обучение, только практика у нас в офисе, без теорий их и так уже много в свободном доступе. Мы берем вас за руку и выводим на Вайлдберриз, мы вместе с вами подготовим все необходимые документы для поставки и произведем отгрузку. Если вам это интересно оставьте заявку info@wb-connect.ru с темой "Практика ВБ".

С вами был Куценков Александр, до скорой встречи, пока!